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評価する側される側のギャップ

仕事の評価をする上司と、評価をされる部下の「評価基準」に対するギャップがあると両者が不幸になります。評価をされる部下は、間違った評価基準をイメージして仕事をして、思いのほか低い評価を受けることになります。部下が上司に不公平感を持ち、仕事のモチベーションが下がるとチーム全体の成果が出にくくなります。上司がどのような評価基準を持っているか、部下がきちんと知っておくことが大切です。上司も評価基準を明確に示すことが大切です。

評価者目線:目標を達成するために成長できるか

評価者目線:目標を達成するために成長できるか

人事評価面談を行う時に、上司が部下に期待する言葉の中に仕事の評価を上げるヒントがあります。

従業員目線:不明瞭な評価基準への不満

従業員目線:不明瞭な評価基準への不満

上司からの仕事の評価に対する不満の原因は、人事評価の基準が不明瞭だという点です。

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  • 振る舞い方がヘタクソ

    仕事の評価が上がらない人には共通点があります。まず「目立たない仕事をする人」です。地味な仕事をどんなに頑張っても、評価は上がりにくいです。次に「プレゼン能力が低い人」です。良い仕事をしていても、上司にアピールしなければ意味がありません。「やる気が感じられない人」も評価が上がりません。内心はやる気に満ちていても、見た目のやる気がない人は評価されません。自分も当てはまると感じた人は、仕事に対する取り組み方を変えましょう。...more

  • 評価者目線:目標を達成するために成長できるか

    評価者である上司が、部下のどのような点を重要視して評価をしているのかを理解すると、評価をされやすい行動をとれるようになります。「人事評価面談」で上司が部下に求めていることを知ると、上司の評価基準が分かりやすいと思います。例えば失敗をした部下に対して上司が求めていることは何でしょうか。それは「失敗から気付きを得ること」、「気付きの結果、新たな行動を始めていること」です。要約すれば「目的を達成するための成長ができる人」となります。...more

  • 評価されるためのアピール法

    仕事の評価を上げるために評価が上がりやすい態度をとるようにしましょう。まず笑顔で仕事をすることが大切です。作り笑いから始めましょう。次に仕事が速いイメージを付けるようにしましょう。上司の依頼にすぐにリアクションをすることが重要です。さらにライバルを褒めるようにすると、評判が上がり、評価も高くなるでしょう。そして上司に「ゴマをする」のも立派なコミュニケーションだと割り切れれば、仕事の評価はどんどん高くなるはずです。...more

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    仕事で評価がされない職場で働いているエンジニアの方は、独立してフリーランスの道を選ぶ方法があります。フリーランスになれば、自分を高く評価してくれるクライアントを選んで仕事をすることができます。結果的に収入も格段にアップするかもしれません。フリーランスになると、安定して仕事を得るために営業活動が重要になります。フリーランスのエンジニア向けのエージェントサービスに登録すれば、優良案件を紹介してくれますので仕事に集中することができそうです。...more

  • 従業員目線:不明瞭な評価基準への不満

    仕事の評価をされない部下の側から見ると、「不明瞭な評価基準」への不満があります。評価基準が明瞭でないと、仕事の評価が低い時に納得ができません。実は明確な評価基準などなく、上司の個人的な好き嫌いで部下を評価していると思われるかもしれません。不公平感を持った部下のモチベーションは上がりませんから、仕事の成果も出にくくなります。まずは評価基準を明示すること、そして人事評価面談などで評価のフィードバックを部下にすることが大切です。...more